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牢记军队医院宗旨展现为兵为民风采

发布时间:2019-06-11

  【综述】:武警山东省总队医院驻济南市历下区浆水泉路12-8号,始建于1951年,前身为解放军138医院,1983年转隶为武警山东省总队医院。1988年由潍坊昌乐县搬迁至济南市王舍人镇,2003年1月医院搬迁现址。医院占地面积4.5万平方米,医疗用房面积4.2万平方米,医疗设备总值2.01亿元,是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健于一体的“三级甲等”医院。医院现设32个科室,34个专业,展开床位655张,主要担负全省武警部队官兵的医疗保障、反恐处突和大型公共事件的卫勤保障,以及为驻地群众医疗服务等任务。医院先后被世界卫生组织、联合国儿童基金会授予“爱婴医院”称号,被国家民委评为“民族团结进步先进集体”,被解放军总后勤部表彰为“药材管理先进单位”和“优质护理服务示范医院”,被武警部队表彰为“科技进步先进单位”和“优质护理服务示范医院”,被山东省政府评为“驻军爱民医院”、“双拥共建先进单位”和“双拥共建工作社会化先进单位”,医院导医组被共青团山东省委授予“青年文明号”荣誉称号,被山东省妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号。医院是第十一届全运会定点医疗保障医院,被省委省政府和第十一届全运会组委会表彰为“全运会突出贡献奖单位”。医院先后圆满完成东平湖抗洪抢险、抗击非典、“7.18”特大暴雨抢救、“4.28”胶济铁路重特大事故抢险救援、“5.12”汶川抗震救灾、甲型H1N1流感防控、济南站奥运圣火传递、青岛奥帆赛、残奥帆赛、第十一届全运会卫勤保障任务,医院应急卫勤保障分队荣立集体二等功,受到了武警总部、总队和地方政府高度赞扬。

  近年来,医院党委坚决贯彻落实上级党委的决策部署,着眼推进医院内涵式发展,坚持抓班子正风气、抓内涵保质量、抓末端促落实、抓安全促稳定,班子核心领导作用在调整中逐步加强,全面建设在继承中不断发展,以医疗为中心的各项工作任务完成圆满,呈现出整体推进、稳步攀升的良好势头。

  党委一班人高度重视创新理论武装,自觉学习运用科学发展观中蕴含的世界观和方法论,提升思维层次,转变发展理念,破解发展难题。在实践中牢牢把握“姓军为兵”方向,认真践行“全心全意为人民服务”性质宗旨,确立了“姓军为兵、服务人民、官兵满意、百姓放心”的建院宗旨,坚持以“仁爱、精诚、责任”为院魂、“精医重德、求实进取”为院训,把“行为规范、热情周到、开奖结果!温暖感动”作为服务理念,实现了医院“服务人性化、医疗规范化、管理高效化、品牌特色化”的目标。同时,强化软实力建设,打造医院特色文化,通过爱祖国、爱军装、爱医院、爱岗位、爱患者为主题的“五爱”教育、院魂院训征集、成果回顾、“十佳医生、十佳护士”表彰等活动,凝聚了全院人员意志,增强了党委的凝聚力和向心力。

  医院始终坚持政治工作的“生命线”地位不动摇,把十八大精神、武警部队主题教育、职能使命教育、医德医风教育突出出来,医院领导、优秀科主任、护士长登台上大课、搞教育,让身边人讲身边事,用“小载体”讲活“大道理”,教育成效明显,全院人员精神面貌有了显著变化。医院始终坚持文化建院理念,积极倡导“尊患崇德”特色医院文化,在全院开展学白求恩、雷锋、庄仕华为主题的“三学”活动,引领全院人员的思想行动。开展重温希波克拉底、南丁格尔誓言和争创党员先锋模范岗活动,吸收非现役人员加入党组织,组织优秀党员到西柏坡学习,激发政治热情和“主人翁”精神,先后有6个党支部、35名党员受到总队党委表彰。医院始终坚持把加强医德医风建设长抓不懈,组织医德医风测评,实行“一票否决”,狠刹医疗服务中的行业歪风和“潜规则”。积极开展“送温暖、献爱心”和“慈心一日捐”活动;深入革命老区、社区街道和福利院义诊,与“沂蒙六姐妹”所在野店乡医院对口帮扶,社会反响很好,原中央政治局委员、副主席专门为医院题词:情系沂蒙,德医双馨。近年来,医院共收到锦旗280余面,感谢信300余封,先后3次被省市表彰为“拥政爱民先进单位”,连续2年被评为“百姓满意医院”,导医组被共青团山东省委授予“青年文明号”荣誉称号。

  医院始终突出医疗质量“生命线”地位,坚持“人才立院、技术兴院、制度管院”理念,狠抓学科技术建设不撒手。坚持分类指导、重点扶持、协调发展,有重点培养了一批实力强、水平高、特色明显的优势学科群体,外耳再造、脊柱微创和医学影像被评为武警部队医学专科中心,形成了医院特色品牌。充分发挥“三个中心”的学术引领和技术辐射效能,通过交叉融合和内引外联,带动了相关专业学科共同发展,肿瘤放疗、介入治疗等学科创建发展,形成了新的技术增长点,医院的综合实力和特色优势不断提升。近年来,医院科研和论文数量连续3年位于武警部队医院前列,医学影像科被武警部队表彰为“医学科技进步先进科室”。突出人才队伍建设不放松。坚持把人才建设的培养使用作为党委工程紧抓不放。坚持走出去学,医院每年拿出专项资金,选派技术骨干进修学习,鼓励进行科研创新;坚持请进来教,瞄准医学发展前沿,邀请“名家”、“名医”进行学术讲座、病例分析、手术指导,提高自身技术水平;坚持岗位上带,立足本职岗位搞好传帮带,促进学科专业技术水平提高;坚持科学使用,打破身份界限和论资排辈观念,对尖子人才大胆任用。近年来,有16名优秀医护人员走上科室领导岗位,关家文、衣英豪被全军和武警部队表彰为“医学科技进步先进个人”,苏法仁、于江被武警部队评为“学科拔尖人才”和“技术专家人才”,苏法仁被山东省医师协会表彰为“山东省十佳医师”,关家文被济南市卫生局表彰为“泉城十佳名医”,魏长宏获“泉城十佳名医”提名。优化服务质量不懈怠。注重从基础护理服务做起,有针对性地强化专科护理,提高患者满意度。建立完善服务质量管理体系,抓好重点环节的质量控制,推动了服务质量监管的规范化。大力开展优质护理示范工程和“三好一满意”活动,倡导“行为规范、热情周到、温暖感动”的服务理念,从入院到出院每个环节,处处体现人性化关怀,将患者满意提升到患者感动。医院先后被全军和武警部队表彰为“优质护理服务示范医院”。严格管理标准不降低。认真落实核心医疗制度,坚持从病历书写、输液换药等末端抓起,实行首诊医师负责制,进一步规范了医疗秩序。完善核心医疗管理制度,成立专家委员会、医疗质量管理委员会,每季度开展医疗质量形势分析,定期开展疑难病案讨论会,确保了医疗安全和诊疗质量。严格落实医保、门规鉴定政策,医院被省市医保部门表彰为“医保管理先进单位”。

  医院始终坚持确定的发展理念不动摇,为兵服务方向不偏移。成立为兵服务办公室,制定《为兵服务考评细则》,设立军人门诊、专用诊疗窗口,服务达到“一站式”。医院投资30余万元升级远程会诊系统,服务范围覆盖全省。定期组织专家医疗队和保障车组深入艰苦偏远中队巡诊,将总队党委首长的关爱和最优质服务送到基层。紧贴新时期官兵思想特点,开展心理咨询3200余人次,医院连续3年被武警山东总队表彰为“心理服务工作先进单位”。提升服务标准,着眼顶层设计,高标准建设专家、设备、环境和服务一流的现代化军人病区。坚守服务原则,始终做到为兵服务不计代价,3年来补贴就诊、住院官兵近3000万元。设立大病救助基金,把老干部保健、重症官兵救治作为为兵服务重中之重,确保服务保障竭尽所能、倾注线年,某支队干部王某突发“热射病”,多器官衰竭、生命垂危,医院邀请专家会诊20余次,花费医药费260余万元,不惜一切代价挽救了战友生命。武警部队政治委员许耀元上将在王某感谢信上亲笔批示:很感人,对医院同志致表扬。中央电视台以《我生命的112天》为题进行专题报道,医院为兵服务事迹先后3次在《人民武警报》头版头条刊发。

  医院始终坚持用实战标准、用打仗作风加强卫勤应急保障力量建设,在提升医疗装备建设水平上下功夫,在提高卫勤保障训练质量上下功夫,在增强遂行多样化任务能力上下功夫,切实做到围绕中心不动摇、充分准备不懈怠、战备水平不降低。结合抗震救灾、反恐处突、突发公共卫生事件救治等重大任务组织应急拉动演练,熟悉演练流程,明确岗位职责,确保任何时候一声令下,拉得出、展得开、救得下、治得好。结合提高遂行任务保障能力,有针对性发展平战兼容的专科,借助日常急救工作提升队员的快速反应和妥善处置能力。医院先后圆满完成了“4.28”胶济铁路特大事故救援,“5.12”抗震救灾,奥运会、全运会卫勤保障等多项重大任务,卫勤应急保障分队荣立集体二等功。

  医院坚持向管理要效益,靠管理促安全,有力地提高了医院的综合保障力。始终坚持依法从严治院。严格落实正规化管理规定,扎实开展“条令学习月”活动,较好地解决了条令意识不强、秩序不正规等问题。制定《四类人员管理细则》,突出干部士官管控重点,定期组织民主测评和绩效考评,确保了人员不失控漏管。发挥安全委员会职能,建立“日抓、周查、月析、季评”督查机制,实行联包督办、跟踪问责,提高了安全工作质量效益。医院连续2年被武警山东总队表彰为“安全行车先进单位”和“保密工作先进单位”。注重提高综合管理效能。按照“信息主导、制度为先、规范流程、全程管控”的原则,积极探索医院精细化管理新模式,成立人力资源管理中心、财经管理中心和物资采购中心,推行“一卡通”管理,实行补贴性饮食保障,住院伤病员和工作人员满意度进一步提高。积极完善配套设施建设。投资1.04亿元建设卫勤保障综合楼,对附属设施进行完善配套,拓展了服务功能。着眼设施配套、布局合理、安全美观,先后完成了家属院电路电表改造,院区硬化绿化亮化,消防设施和外科楼内部装修等各项配套设施建设,打造了绿色营区、美丽医院。